通城“联合党委”激活四庄“试验田”-m6米乐网页版

荆楚网（湖北日报网）讯（记者 田城  通讯员 王春红 胡强）如何让“连片化”的流域治理和“个性化”发展的行政村有机融合在一起？通城县四庄乡做出了富有成效的探索。

9月20日，记者在该县四庄乡寺背、寺庄、华家、新联四个村走访发现，这四个村打破了“各人自扫门前雪”的传统的“坛坛罐罐”，而是成立“联合党委”，既相互竞争又抱团发展，既比学赶超又资源共通，推动了整个小流域的共同进步。

由四庄乡领导下的、四个村融合的联合党委志愿服务队。    通讯员 供图

联合党委破除“自弹自唱”积弊

乡村振兴是一台大戏，政府搭台，各村唱戏，人人都是主角。

然而，具体实践中，“自弹自唱”却暴露出来一系列问题：各自为政、紧捂资源、信息不畅、盲目发展、恶性竞争等。

通城县委组织部在四庄乡调研发现，沿着四庄河一线，寺背、寺庄、华家、新联四村地理位置同在一个小流域，产业发展趋同，各村“你干你的我干我的”，缺乏一个统一的区域化引导。

经过充分调研和反复论证，以四庄乡为“试验田”，联合党委应运而生。

记者从该县组织部门了解到，在四庄乡，通城正在试点农村联合党委工作，创新农村基层党组织设置，建立起“资源共享型”联合党委，进一步推进党建引领乡村治理、促进乡村振兴，尝试趟出一条区域化党建助推乡村振兴的新路径。

四庄乡党委书记吴鹤奎说，四庄乡建立的“资源共享型”联合党委的“书记”“副书记”，由乡党委从机关干部中选派，各联建村村支书担任委员，由乡党委任命。

“在联合党委的指导下，全力发展180亩生态香米，其中50亩培优‘玉针香’品种，这种米很受市场欢迎，一斤卖到了16块钱！”寺背村联合党委委员王正义说。

寺背村优先发展优质品牌稻米。   记者 田城/摄

在村里，他既是联合党委的委员，又是村支书。

过去，这个村的水稻卖不上价，农民一味追求产量，“农民普遍想法是多收三五斗就是胜利，多卖100块钱也是好的。”

在联合党委的指导下，村委会把稻田流转过来，把过去各家各户的“巴掌田”整合成连片田，村民不仅可以收田租，农忙时节还可以干活务工，并参与分红。

为了盘活大溪岭山脚下的这片稻田，联合党委想了很多办法。

四庄乡党委副书记、联合党委书记廖仲明说，联合党委多方协调，拉来了三相电，并立项予以资金支持，稻米加工厂很快就要建立起来。“帮品牌策划、帮跑食品相关证件、帮助打造市场渠道，联合党委事无巨细，一一过问。”

思想解放了，眼界打开了，心胸放开了——

寺背村的农民不再是过去“一头扎进泥巴”的“土老帽”，不再“自弹自唱”，而是配对上市场资源，接轨了市场发展的节奏。

分散的“巴掌地”变成集中的“连片田”。  通讯员 供图

“联合党委”当家要当“内行人”

寺背、寺庄、华家、新联四村同在四庄河沿岸，地域相近，亲朋相通，气候一样，资源互通有着天然的优势。

“联合党委”要做的事，就是打破格局，资源互通，抱团发展。

近年来，通城县倾力打造"全国中医药产业大县"，大力发展中药材种植和中医药产业，全县中药材种植面积10万亩，用“医药”这个良方带动全县乡村振兴。

去年，四庄村“两委”在联合党委的推动下，发展了1000余亩元胡和浙贝母中药材基地。

“每年11月份把元胡种下去，次年端午收获，刚好弥补了冬闲田时期，不影响来年的水稻种植。而且轮作模式，还改良了土壤。”

因为了解得深，四庄乡党委组织委员、联合党委副书记付健民也成了种田的“土专家”。

联合党委副书记付健民感觉自己成了搞农业的“土专家”。  记者 田城/摄

这种“稻药轮作”模式效果很快显现，即便是按最保守亩产1000斤元胡计算，一亩地毛利润就达到了7500元钱，远远超出了当地群众的心理预期。

尝到甜头的当地农民纷纷打电话咨询元胡种植。

“三组的万光铁、万正榜，四组的万中兵，个个打电话问我，今年还种不种元胡。”四庄村村支书万卫兵说。

目前，四庄村中药材基地带动了130户农户，户均增收8000元以上，有效巩固了脱贫成果。

打破了心理上的阻碍，就打破了地域上的界限。中药材是个好产业，四庄村并没有“专美”，而是选择“共美”。

付健民把元胡引进四庄村后，考虑到隔壁的新联村地质土壤跟四庄村差不多，今年也把元胡产业纳入发展视野。

“连片发展的好处是，可以把整个产业做大做强5，面对药材收购商有谈价的底气，高产品优的产品也更具吸引力！”付健民说。

与付健民一样，通城县在少数地区试点的农村联合党委，目的就是要把联合党委成员培养成群众的“热心人”，产业发展的“内行人”和农民的“贴心人”。

当地村民正在集中收获药材。   通讯员 供图

不到江海不知水之广阔，不下基层不知泥巴多深。

通城县委组织部表示，在联合党委的推动下，寺庄小流域治理和乡村振兴融合发展试点成功后，通城将在全县范围推广联合党委治理模式，在农村基层一线培养出更多的“热心人”“内行人”和“贴心人”，推动振兴工作走深走实。

“联合党委”推动工作多面进展

流域治理和乡村振兴，相辅相成，互成犄角。

流域治理，夯实了农业基础，是乡村振兴的“壮腰工程”，百年大计；乡村振兴，反过头又能反哺流域治理，给予真金白银的发展后劲。

记者在四庄乡调研发现，联合党委将四个村可用的人力资源尽最大可能发动起来。这些人力资源，既有劳动力，又有志愿者，还有乡贤榜样。

值得一提的是，这些人力资源打破了原来的地域界限，不再是过去“你敲你的锣，我锤我的鼓”，而是在联合党委的统一调度下运作。

例如，每周五有四个村雷打不动的“千人净村”活动，36名党员组成了一支志愿服务队，一道展开巡河工作，清理河道，美化环境，这项工作已经成为新常态。

联合服务队走到田间地头捡垃圾。  通讯员 供图

华家村是四庄乡的口子村，尤其注重生态环境保护和村庄颜值提升。

2021年起，以华家村为代表，四个村在几公里场的河道流域内种下了6万多棵桃树、李树、石榴树等果苗。这些果苗，未来几年内将挂满花果，成为四庄河两岸一条靓丽的风景线。

华家村村支书洪浪说，果苗不要群众一分钱投资，按照就近原则代为管理，也可享受果树收益。

农忙时节，联合党委还及时调度四个村的劳动力资源，以“突击队”的形式抢时抢工，确保不耽误生产。

公路养护、河道清理、共同缔造、纠纷协调、文明乡风……农村工作点多面广，四庄乡联合党委充分整合人力资源，化繁为简，推动了基层治理精细化、可操作化。

创新是引领发展的第一动力。四庄乡农村联合党支部的创新实践故事，正在这片小流域精彩上演。

一条小河水，党员分段管。   通讯员 供图